หลิวซีชาน | เก็ตตี้อิมเมจแฟรนไชส์ ในมากกว่าหนึ่งประเทศมาพร้อมกับ ความท้าทายที่ไม่เหมือนใครตั้งแต่การค้นหาและสนับสนุนแฟรนไชส์จากระยะไกล ไปจนถึงการทำให้แบรนด์ทำงานในวัฒนธรรม ภาษา และเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน แต่ดูเหมือนบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ เต็มใจที่จะรับมือกับความท้าทายเหล่านั้น และบริษัทที่ทำได้ดีที่สุดสามารถพบได้ที่นี่ ในรายชื่อประจำปีของผู้ประกอบ การแฟรน
ไชส์ชั้นนำระดับโลกแฟรนไชส์ราคาไม่แพงที่คุณสามารถ
เริ่มต้นได้น้อยกว่า 10,000 ดอลลาร์
เพื่อสร้างการจัดอันดับนี้ เราเริ่มต้นด้วย สูตร Franchise 500 ของเรา และปรับแต่งเพื่อให้น้ำหนักเพิ่มขึ้นตามขนาดและการเติบโต ในระดับ สากล พื้นที่อื่นๆ ที่พิจารณาโดยสูตรนี้ ซึ่งตรวจสอบจุดข้อมูลทั้งหมดมากกว่า 150 จุด ได้แก่ ต้นทุนและค่าธรรมเนียม การสนับสนุนแฟรนไชส์ ความแข็งแกร่งของแบรนด์ และความแข็งแกร่งทางการเงินและความมั่นคง เฉพาะบริษัทที่ระบุว่ากำลังมองหาแฟรนไชส์ใหม่นอกสหรัฐอเมริกา และมีสาขาอย่างน้อย 5 แห่งที่เปิดในต่างประเทศ ณ เดือนกรกฎาคม 2017 ได้รับการพิจารณาสำหรับการจัดอันดับนี้
ที่เกี่ยวข้อง: แฟรนไชส์ใหม่ 5 อันดับแรกของปี 2018
โปรดทราบว่าการจัดอันดับของเราไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อรับรองโอกาสพิเศษใดๆ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในโลก ทำการบ้านก่อนซื้อแฟรนไชส์เสมอ อ่านเอกสารทางกฎหมายของบริษัท ปรึกษากับทนายความและนักบัญชี และพูดคุยกับแฟรนไชส์ทั้งที่มีอยู่และเดิมให้มากที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้
ที่เกี่ยวข้อง: 4 เคล็ดลับในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ
เคล็ดลับ:ระบุและจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นล่วงหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้วางแผนและเตรียมพร้อมสำหรับทุกเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นและความล้มเหลวที่คุณนึกถึง จากนั้น ทดสอบ ทดสอบ และทดสอบเพิ่มเติม ด้วยการเตรียมตัวที่เพียงพอ คุณจะพักผ่อนได้ง่ายขึ้น เพราะรู้ว่าคุณได้ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จ
คุณพบปัญหาอะไรในระหว่างการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือฟีเจอร์ คุณจัดการกับพวกเขาอย่างไร? แบ่งปันความคิดของคุณในความคิดเห็น:
ใช้ทุกโอกาสเพื่อตรวจจับ ป้องกัน และแทนที่อคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัวที่เป็นอันตรายซึ่งขัดขวางความก้าวหน้าและกระตุ้นให้เกิดความวิตกกังวลในที่สุด คำพูดเหล่านั้นที่น้องสาวของฉันพูดกับฉันเมื่อเกือบ 30 ปีที่แล้วเป็นจุดเปลี่ยน เธอสอนให้ฉันรู้วิธีขัดจังหวะกระบวนการคิดของตัวเองด้วยความเป็นกลางแทนการตัดสินโดยไม่รู้ตัว ฉันเป็นคนสร้างเรื่องบวกให้เป็นลบ ดังที่ข้าพเจ้าจะได้เรียนรู้ในระหว่างการศึกษาระดับปริญญาเอกเกี่ยวกับปรัชญาหลังสมัยใหม่ ประสบการณ์ ผู้คน และสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ดีหรือไม่ดี ฉันเป็นคนกำหนดความวิตกกังวล ความอิ่มเอมใจ หรือบางอย่างในระหว่างนั้น ไม่มีอะไร ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดีที่รับรู้จะคงอยู่ตลอดไป ดังนั้นเหตุใดจึงปล่อยให้เซลล์ประสาทและชุดความคิดของคุณเชื่อเป็นอย่างอื่น
พนักงานรู้ดีว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานไม่ดีต่อสุขภาพ
พวกเขาอาศัยอยู่ในนั้นทุกวัน! และผลจากการระงับผลการสำรวจ ผู้นำระดับสูงสูญเสียความน่าเชื่อถืออย่างมาก พวกเขาใช้เวลาหลายปีกว่าจะได้รับความน่าเชื่อถือกลับคืนมา
Takeaway:เปิดชุดกิโมโน แบ่งปันผลการสำรวจที่ดีและไม่ดี เฉลิมฉลองสิ่งที่คุณทำถูกต้องและแก้ไขระบบ นโยบาย และระเบียบปฏิบัติ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถจัดการกับสิ่งกีดขวางหรือผู้ไม่หวังดี เพื่อความปลอดภัยในที่ทำงาน สุขอนามัย และความมีมารยาทสำหรับทุกคน
ฟังเพื่อทำความเข้าใจ – บ่อยครั้งและไม่ต้องปกป้องตัวเอง
การรับฟังและมีประสบการณ์ ความสำเร็จ และข้อกังวลของคุณได้รับการยืนยันเป็นความต้องการอันทรงพลังของมนุษย์ น่าเสียดายที่มันเป็นความต้องการของมนุษย์ที่ไม่ค่อยได้รับการตอบสนองในชีวิตดิจิทัลที่รวดเร็วของเรา
การฟังอย่างแท้จริง – โดยไม่ต้องปกป้องตัวเอง – เป็นสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาที่ดีที่สุดทำโดยธรรมชาติ ผู้นำจำเป็นต้องสร้างช่องทางที่ปลอดภัยซึ่งสมาชิกในทีมสามารถแสดงความหวัง ความคิด ความพยายาม ความกลัว และแม้แต่ความฝันโดยไม่ต้องกลัวการเยาะเย้ย
การฟังจำเป็นต้องเกิดขึ้นในการประชุมแบบตัวต่อตัว การเชื่อมต่อแบบไม่เป็นทางการ การพบปะกันในทีม และอื่นๆ และจำเป็นต้องเกิดขึ้นบ่อยๆ หากคุณมีผู้ใต้บังคับบัญชา 10 คน คุณต้องสร้างการสนทนาที่ปลอดภัยและไม่เป็นทางการกับแต่ละคนอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง
ท้ายที่สุดคุณกำลังฟังเพื่อเรียนรู้ อย่าปกป้องพฤติกรรมของใครหรือแม้แต่นโยบายของบริษัท เพียงแค่ฟังและถามว่าสิ่งที่กำลังพูดถึงส่งผลกระทบต่อสมาชิกในทีมอย่างไร (ดีขึ้นหรือแย่ลง) ถามพนักงานว่าพวกเขาจะทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหาหรือฉลองความสำเร็จ
Credit : แนะนำ ufaslot888g
